Savoir-Gagner : mode d'emploi

Février 21, 2022

Qu'est ce qu'une équipe qui gagne ? Une équipe qui gagne se doit d'être performante sur les plans physique, mental, technique, tactique et managérial : tout un programme ! Et quand je parle d'équipe, je ne fais pas allusion qu'au sport mais aussi au management d'entreprise où les équipes gagnantes font toujours la différence. Quel est donc la formule magique pour monter une équipe qui gagne ?

Sur le plan physique :

Dis moi ce que tu mange, je te dirai qui tu es. En effet, la nourriture joue un rôle moteur dans la préparation physique d'une équipe. Si les membres de l'équipe suivent un régime alimentaire sain et équilibré, une bonne partie de la recette est déjà mise en pratique. Reste alors l'entraînement basé sur des expertises pointues et des exercices étudiés et appliqués religieusement. A noter que le "manger-bouger" est aussi préconisé en entreprise pour accroitre les performances et la productivité des équipes au travail. Un troisième facteur à ne pas oublier, et qui n'est pas des moindres : le sommeil. En sport comme dans le monde du travail dormir ses 8h (en moyenne) est impératif si l'on veut être en bonne santé physique et mentale. La qualité du sommeil est aussi à prendre en considération si l'on veut être en forme.

Sur le plan mental :

Un esprit sain dans un corps sain, nous dit l'adage. Et c'est le cas de l'évoquer s'agissant d'une harmonie parfaite entre un corps, en bonne santé, et un mental d'acier. Maîtriser les émotions négatives telles que la peur ou la colère peut aider à fortifier son mental, surtout le jour J ou pendant les moments de vérité (Compétitions, Conférences, Grands oraux,...). La confiance en soi est un facteur clé pour gagner en compétitivité et transformer les enjeux en jeux. Les meilleures équipes s'amusent à la rencontre de challenges et de grandes difficultés sur leur chemin faisant preuve de sang froid et de créativité. Leur arme fatale : la cohésion et l'esprit d'équipe ainsi que la convergence vers un objectif en commun.

Sur le plan technique

Un point de départ incontournable : la sélection. En entreprise, on peut parler de recrutement comme de casting dans l'industrie cinématographique. On ne peut malheureusement performer avec des "bras cassés". Parfois, une seule erreur de casting peut faire la différence et plomber l'équipe. Une fois la sélection de talents faite sur des bases rationnelles (et non émotionnelles), reste à coacher et aider ces talents à développer leurs compétences, leur technicité pour se surpasser car comme disent les américains : Limit is the sky.! Ne pas s'auto-limiter et buter sur un plafond de verre imaginaire. Une culture de la gagne est à installer au sein même de l'équipe dont les membres vont prendre confiance et apprendre petit à petit à évoluer ensemble. Une équipe, c'est un travail de longue haleine nécessitant patience, persévérance ainsi qu'une éthique de travail irréprochable.

Schéma recette de la gagne

Sur le plan tactique La tactique est l'art de prendre des décisions judicieuses au coeur de l'action. A la différence de la stratégie, où on a le temps, et l'avantage de la réflexion minutieuse et longtermiste, la tactique est souvent inscrite dans le court terme, voire l'immédiateté. Pour accompagner une équipe, un fin tacticien se doit de faire preuve à la fois d'intelligence et de malice, de lucidité et de force de caractère pour imposer ses choix. Là aussi, l'erreur de casting peut être fatal ! La tactique consiste in fine à prendre les bonnes décision, au bon moment. A rappeler que le rôle de l'équipe qui se doit d'être disciplinée et organisée est primordial dans la mise en oeuvre sur le terrain de la tactique. La préparation, physique et mentale, le coaching pour installer un climat de confiance et faire en sorte que le courant passe, sont, entre autres, les ingrédients de la recette de la gagne.

Sur le plan managérial

Le pilotage, stratégique et opérationnel des volets précités, est aussi important que la pertinence et l'adéquation de ces derniers. En sport comme en entreprise, le rôle du management est incontournable. Si la stratégie nous aide à élucider la vision et éclairer le chemin, l'exécution au jour le jour des plans d'actions relatifs aux aspects physique, mental, technique et tactique est d'une importance capitale. Certain experts, outre-atlantique, s'aventurent même à dire que l'exécution est plus importante que la stratégie. Vérifiée sur le terrain, cette hypothèse peut donner du sens à nos méthodes de travail. En effet, l'incertitude, l'ambiguïté et la complexité de notre monde actuel (et certainement celui à venir), fait en sorte qu'une extrême agilité est requise pour affronter les fluctuations et les mutations successives que nous impose notre environnement au jour le jour.

Que ce soit dans le domaine sportif ou en management d'entreprise, la préparation et la gestion d'équipe pour installer un "savoir-gagner" et une culture de la gagne est un art à part entière. C'est la voie à suivre pour s'inscrire en pleine conscience dans une démarche scientifique gagnante. Bien sûr, nous pouvons évoquer d'autres facteurs car la matrice de la gagne est systémique, voire complexe. Motivation, autorité, chance,... sont des critères de choix. En effet, si les dieux du football, autrement dit le Kairos, sont contre vous, même avec la préparation la plus stricte, vous risquez de perdre car parfois ca ne tient qu'à très peu de choses ! Or, reprenons en guise de rationalisation, et de conclusion, le proverbe stoïcien : Il n'est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va.